Skip to main content
Все работы

02 · Идентичность холдинга

Sister-brand проект · собран Norvalda внутри Vorantis OÜ

Vorantis OÜ

Идентичность родительского холдинга для OÜ, владеющей Norvalda и Quantston — одна редакционная система, два операционных бренда.

Год
2026
Срок
6 недель
Бюджет
Внутреннее · клиентских счетов нет
Дисциплина
Бренд · Веб · Система

Результат

2

операционных бренда объединены под одной редакционной системой

─ 01 · Задача

Задача.

Vorantis OÜ — эстонская холдинговая структура, которой принадлежат Norvalda (эта студия) и Quantston (quantum software). У двух операционных брендов разные аудитории и визуальные языки, но общая инфраструктура — юрадрес, ops, конвенции репозиториев, payroll. У холдинга не было публичного лица, и связь между двумя брендами было сложно объяснить новым людям, партнёрам и прессе.

─ 02 · Работа

Работа.

Собрали сайт родительского холдинга, который кадрирует оба бренда без насилия над тоном ни одного из них. Одна типографическая система, две акцентных палитры. Общая библиотека компонентов на три репозитория — изменение в type-scale прилетает на все три сайта в один день. Brand book, формулировки раскрытия ownership и каденс редакционного ревью, чтобы голос холдинга не дрейфовал.

─ 03 · Результат

Результат.

Сайт холдинга живёт на vorantis.com. Оба операционных бренда теперь ship из одной библиотеки компонентов и проходят общее редакционное ревью. Раскрытие ownership одинаково на всех трёх поверхностях — посетитель Norvalda или Quantston может пройти к владельцу за один клик. Никакого платного трафика, никаких PR-волн, никаких раздутых метрик.

Процесс · 4 этапов

  1. 01

    Архитектура

    Неделя 1

    Архитектура холдинга, иерархия неймов, язык раскрытия ownership, IA на три сайта.

  2. 02

    Идентичность

    Неделя 2

    Wordmark, монограмма, type-система. Одна шрифтовая семья, две акцентных палитры для операционных брендов.

  3. 03

    Сборка

    Недели 3–5

    Три продакшен-сайта — Vorantis, Quantston, Norvalda — на общей библиотеке компонентов, ship параллельно.

  4. 04

    Редакционное ревью

    Неделя 6

    Гайды по голосу, формулировки раскрытия ownership, квартальный каденс ревью — чтобы голос холдинга оставался согласованным, не запирая операционные бренды.

Что запущено

6

недель от брифа до live, in-house сборка

  • 01Сайт холдинга (vorantis.com) живёт с согласованным раскрытием ownership
  • 02Общая библиотека компонентов на три репозитория — один источник правды
  • 03Каденс редакционного ревью в работе; голос согласован без сглаживания операционных брендов

Собран in-house как сайт родительского холдинга Vorantis OÜ. Внешнего клиента нет, поэтому клиентского отзыва тоже нет.

Внутренняя сборка · Vorantis OÜ